LEXIQUE
Qu'est-ce que la GPAO ?
Définition de la GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur)
La Gestion de la Production Assistée par Ordinateur (GPAO) est un ensemble de solutions logicielles permettant d’optimiser et d’automatiser la gestion de la production industrielle. Elle facilite le suivi et l’organisation des différentes étapes du processus de fabrication, allant de l’approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis.
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Les origines et l’évolution de la GPAO
La GPAO est directement issue du concept de Calcul des Besoins Nets (CBN), aussi appelé Material Requirement Planning (MRP), apparu dans les années 1960. Ce système permet d’anticiper les besoins en matières premières et en ressources pour assurer une production efficace. Avec le temps, le MRP a évolué en MRP2 (Manufacturing Resource Planning), un système plus avancé intégrant non seulement les matières premières, mais aussi la planification des capacités machines et de la main-d’œuvre.
Les fonctionnalités clés d’un logiciel de GPAO
Un logiciel de GPAO propose plusieurs fonctionnalités essentielles pour l’organisation de la production :
1. Gestion de la production
- Création et suivi des ordres de fabrication
- Gestion des nomenclatures et des gammes opératoires
- Contrôle qualité et suivi des indicateurs de performance
2. Planification et ordonnancement
- Organisation des tâches et gestion des ressources
- Optimisation des délais de production
- Adaptation aux imprévus et ajustement des planning
3. Gestion des stocks et des approvisionnements
- Suivi des niveaux de stock
- Calcul des besoins en matières premières
- Automatisation des commandes fournisseurs
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Intégration de la GPAO dans un ERP
Un logiciel de GPAO peut être intégré à un Progiciel de Gestion Intégré (ERP) afin d’unifier les données de l’entreprise et d’améliorer la communication entre les services (achats, production, logistique, etc.). Cette intégration permet une automatisation accrue des processus et une vision globale des performances industrielles.
Les avantages de la GPAO pour l’entreprise
- Optimisation des coûts en évitant les surstocks et les ruptures de matières premières
- Amélioration de la productivité grâce à une meilleure gestion des ressources
- Respect des délais de livraison avec un ordonnancement efficace
- Amélioration de la qualité avec un meilleur suivi des processus de fabrication